47% Polek i Polaków ocenia swój dobrostan jako średni.
Badania przeprowadzone przez Instytut Gallupa pokazują, że firmy z wyższym poziomem zaangażowania pracowników odnotowują o 21% wyższą produktywność.
Zgodnie z najnowszym raportem Gallupa 23% pracowników w Polsce aktywnie poszukuje nowej pracy lub jest otwartych na propozycje zatrudnienia w innej firmie.
26,1 mln dni absencji w pracy z powodu zaburzeń psychicznych odnotowano w Polsce w 2023 roku.
Tylko 13% pracowników w Polsce jest zaangażowanych w swoją pracę.
Szacowany roczny koszt prezenteizmu w Polsce to ok. 42 mld zł.
Z najnowszych danych PLGBC wynika, że aż 93% pracowników uznaje działania pracodawcy na rzecz wellbeing za istotne.
Według raportu Harvard Business Review, firmy inwestujące w dobrostan pracowników odnotowują o
37% niższy poziom absencji i o 41% niższy poziom rotacji pracowników.
Benefit Systems S.A., & infuture.institute. (2024). Dobrostan Polek i Polaków. Benefit Systems.
Gallup. (2024). State of the Global Workplace: 2025
Berry, L. L., Mirabito, A. M., & Baun, W. B. (2010). What's the hard return on employee wellness programs? Harvard Business Review
Gallup. (2025). Emocje pracowników w Polsce i Europie – raport Gallup 2025.
Medicover. (2023). Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2023.
State of the Global Workplace: 2024 Report Gallup
Dlaczego warto?
Wszystkie inicjatywy psychoedukacyjne mające na celu wspieranie dobrostanu pracowników mogą przynieść pracodawcy liczne korzyści, w tym poprawę zdrowia psychicznego i fizycznego pracowników, a tym samym zwiększenie efektywności ich pracy, redukcję absencji (a co za tym idzie – kosztów), a także stworzenie pozytywnej atmosfery w organizacji, która w obecnych czasach ma bardzo duże znaczenie dla pracowników.
Oto niektóre z tych korzyści:
Zmniejszenie absencji
Szkolenia na temat zdrowia psychicznego i dobrostanu mogą pomóc pracownikom zadbać o swoje zdrowie fizyczne i psychiczne, a co za tym idzie pomóc lepiej radzić sobie z problemami zawodowymi i prywatnymi, które mogłyby prowadzić do długotrwałej nieobecności w pracy, np. chorobami związanymi ze stresem. Poprzez dbanie o swoje zdrowie oraz naukę lepszego radzenia sobie z trudnymi sytuacjami życiowymi, pracownicy są mniej narażeni na choroby i wypadki zdrowotne, a także odczuwają większą satysfakcję z życia. Przeczytaj raport "Dobrostan Polek i Polaków" Benefit Systems
Lepsze wyniki finansowe
Zadowoleni, zdrowi i zaangażowani pracownicy to także większa efektywność, a co za tym idzie – lepsze wyniki finansowe firmy. Inwestowanie w dobrostan pracowników może przyczynić się do wzrostu produktywności i zmniejszenia kosztów związanych z absencjami czy rotacją pracowników.
Zwiększenie zaangażowania pracowników
Wszelkie działania dotyczące dobrostanu pomagają pracownikom lepiej zarządzać stresem, emocjami i codziennymi trudnościami, a to może pozytywnie wpłynąć na ich zaangażowanie w pracy. Pracownicy, którzy czują się dobrze psychicznie, są bardziej skłonni do angażowania się w zadania i podejmowania inicjatyw oraz wyzwań. Chcesz dowiedzieć się więcej o tym, co obecnie liczy się najbardziej dla pracowników? Przeczytaj raport HRM Institute.
Zmniejszenie wypalenia zawodowego
Regularne szkolenia na temat dobrostanu mogą zapobiec wypaleniu zawodowemu poprzez dostarczenie narzędzi do radzenia sobie z obciążeniem pracą, stresem i wymaganiami. Zadowoleni i zdrowi pracownicy mają mniejsze ryzyko wypalenia, co przekłada się na ich długoterminową efektywność i lojalność wobec firmy.
Podniesienie jakości komunikacji i rozwiązywania problemów
Działania psychoedukacyjne mogą nauczyć pracowników efektywnej komunikacji, zarządzania emocjami i rozwiązywania konfliktów. Lepsze umiejętności interpersonalne prowadzą do mniejszej liczby nieporozumień, szybszego rozwiązywania problemów i poprawy jakości współpracy, co ma spore przełożenie na chęć kontynuowania zatrudnienia u danego pracodawcy. To z kolei ogranicza potrzebę kolejnych rekrutacji, wdrożeń, a zatem i kosztów.
Poprawa atmosfery w miejscu pracy
Działania psychoedukacyjne mogą także pomóc w budowaniu kultury opartej na wsparciu i empatii. Pracownicy uczą się, jak dbać o siebie nawzajem, co może stworzyć bardziej wspierającą i współpracującą atmosferę. Lepsze relacje w zespole to mniejsze napięcia, a większa współpraca i produktywność.
Zwiększenie lojalności i retencji pracowników
Pracodawcy, którzy inwestują w dobrostan swoich pracowników, są postrzegani jako odpowiedzialni i dbający o swoich ludzi. To może zwiększyć lojalność pracowników i ich chęć pozostania w firmie na dłużej. Wysoka retencja pracowników zmniejsza koszty związane z rekrutacją i szkoleniami nowych osób.
Zwiększenie wydajności i kreatywności
Zdrowie psychiczne jest kluczowe dla kreatywności i zdolności do rozwiązywania problemów. Pracownicy, którzy potrafią zarządzać stresem i emocjami, są w stanie lepiej skupić się na zadaniach i generować nowe pomysły, co wpływa na innowacyjność firmy.
Wzrost satysfakcji z pracy
Dbając o dobrostan pracowników, firma może przyczynić się do ich większej satysfakcji z pracy. Zadowoleni pracownicy to ci, którzy czują się doceniani i wspierani, co może przełożyć się na wyższe morale i pozytywną postawę wobec obowiązków.
Budowanie wizerunku odpowiedzialnego pracodawcy
Inwestycja w dobrostan pracowników wzmacnia wizerunek firmy jako odpowiedzialnego pracodawcy, który dba o zdrowie psychiczne swojego zespołu. To może przyciągnąć talenty, poprawić reputację firmy na rynku oraz przyczynić się do większej atrakcyjności miejsca pracy.
Powyższe korzyści pokazują, jak duży wpływ na organizację mogą mieć inicjatywy psychoedukacyjne mające na celu wsparcie w dbaniu o dobrostan, czyli zarówno zdrowie fizyczne, jak i psychiczne. To inwestycja w ludzi, która przynosi długofalowe efekty w postaci większej efektywności i zaangażowania, lepszej atmosfery, a także ograniczenia kosztów wynikających z absencji, rotacji i rekrutacji pracowników.